کسب درآمد

چالش‌های کسب درآمد از مشاوره استارتاپ‌ها و ۱۹ راهکار عبور از آنها

اگر در زمینه راه اندازی و رشد استارتاپ ها تجربه دارید، می‌توانید از این تخصص برای کسب درآمد استفاده کنید. مشاوره و ارائه خدمات به استارتاپ ها یک فرصت عالی برای کسب درآمد است، به شرطی که بدانید چگونه این کار را به درستی انجام دهید. در این مقاله، 19 نکته برای موفقیت در این زمینه را با شما به اشتراک می گذاریم.

  • 1. تخصص خود را مشخص کنید: چه نوع استارتاپ هایی را می خواهید مشاوره دهید؟ چه حوزه ای از کسب و کار را بهتر می شناسید (فناوری، بازاریابی، مالی و غیره)؟

بازاریابی

  • 2. یک وب سایت حرفه ای بسازید: وب سایت شما ویترین کسب و کار شماست. اطلاعات تماس، خدمات ارائه شده، نمونه کارها و نظرات مشتریان را در آن قرار دهید.
  • 4. محتوای ارزشمند تولید کنید: مقالات، ویدیوها و پادکست هایی در زمینه راه اندازی و رشد استارتاپ ها تولید کنید و در وب سایت و شبکه های اجتماعی خود منتشر کنید.

شبکه های اجتماعی

  • 5. در رویدادهای استارتاپی شرکت کنید: شرکت در کنفرانس ها، سمینارها و رویدادهای استارتاپی، فرصت های خوبی برای شبکه سازی و یافتن مشتریان جدید ایجاد می کند.
  • 6. با سایر مشاوران استارتاپ همکاری کنید: همکاری با سایر مشاوران، می‌تواند به شما در گسترش دامنه خدمات و مشتریان تان کمک کند.
  • 7. پیشنهادات ویژه ارائه دهید: تخفیف، بسته های خدماتی ویژه و سایر پیشنهادات جذاب میتوانند مشتریان بیشتری را جذب کنند.

تخفیف-فرصت خرید

  • 8. قیمت گذاری مناسب داشته باشید: قیمت های خود را بر اساس تجربه، تخصص و ارزش خدماتی که ارائه می دهید تعیین کنید.
  • 9. قرارداد حرفه ای تنظیم کنید: قبل از شروع هر پروژه، یک قرارداد حرفه ای با مشتری خود تنظیم کنید که شامل شرح خدمات، قیمت، زمان بندی و سایر جزئیات مهم باشد.
  • 10. به نتایج تمرکز کنید: تلاش کنید تا با ارائه مشاوره های موثر، به مشتریان خود در رسیدن به اهدافشان کمک کنید.
  • 11. بازخورد بگیرید: پس از اتمام هر پروژه، از مشتری خود بازخورد بگیرید تا نقاط قوت و ضعف خود را شناسایی کنید و در ارائه خدمات خود بهبود ایجاد کنید.
  • 12. مدارک و گواهینامه های مرتبط کسب کنید: داشتن مدارک و گواهینامه های مرتبط با مشاوره استارتاپ، اعتبار شما را افزایش می دهد.
  • 13. در دوره های آموزشی شرکت کنید: با شرکت در دوره های آموزشی مرتبط، دانش و مهارت های خود را به روز نگه دارید.
  • 14. یک رزومه قوی داشته باشید: رزومه شما باید شامل تجربیات کاری، مهارت ها، مدارک و گواهینامه ها و نظرات مشتریان قبلی شما باشد.
  • 15. نمونه کارهای خود را به نمایش بگذارید: نمونه کارهای موفق خود را در وب سایت و رزومه خود به نمایش بگذارید.
  • 16. روابط عمومی قوی داشته باشید: با خبرنگاران و رسانه های مرتبط با حوزه استارتاپ ارتباط برقرار کنید و سعی کنید تا نام خود را در این رسانه ها مطرح کنید.
  • 17. به دنبال فرصت های سخنرانی باشید: سخنرانی در رویدادهای استارتاپی، فرصت خوبی برای معرفی خود و تخصص تان به مخاطبان است.
  • 18. صبر و پشتکار داشته باشید: کسب درآمد از مشاوره استارتاپ زمان می برد و نیاز به صبر و پشتکار دارد.
  • 19. همیشه در حال یادگیری باشید: دنیای استارتاپ ها دائما در حال تغییر است. برای موفقیت، باید همیشه در حال یادگیری و به روز رسانی دانش خود باشید.

علاوه بر نکات ذکر شده، رعایت نکات زیر نیز می‌تواند به شما در کسب درآمد از مشاوره استارتاپ ها کمک کند: در ادامه 9 نکته تکمیلی آورده شده است:

  • 1. خدمات منتورینگ ارائه دهید: علاوه بر مشاوره، می‌توانید خدمات منتورینگ نیز به استارتاپ ها ارائه دهید و به آنها در مسیر رشدشان کمک کنید.
  • 2. به صورت آنلاین مشاوره دهید: با بهره‌گیری از ابزارهای آنلاین، می‌توانید به استارتاپ ها در سراسر کشور و حتی جهان مشاوره دهید.
  • 3. دوره های آموزشی آنلاین برگزار کنید: دوره های آموزشی آنلاین در زمینه راه اندازی و رشد استارتاپ ها برگزار کنید و از این طریق کسب درآمد کنید.
  • 4. کتاب یا ایبوک بنویسید: در مورد تجربیات و دانش خود در زمینه استارتاپ ها کتاب یا ایبوک بنویسید و آن را به فروش برسانید.
  • 5. پادکست راه اندازی کنید: پادکستی در زمینه استارتاپ ها راه اندازی کنید و با مهمانان مختلف در مورد موضوعات مرتبط گفتگو کنید.
  • 6. وبینار برگزار کنید: وبینارهای آموزشی در زمینه موضوعات مختلف استارتاپی برگزار کنید.
  • 7. با شتابدهنده ها و مراکز رشد همکاری کنید: با شتابدهنده ها و مراکز رشد استارتاپی همکاری کنید و به استارتاپ های تحت حمایت آنها مشاوره دهید.
  • 8. یک جامعه آنلاین ایجاد کنید: یک جامعه آنلاین برای استارتاپ ها ایجاد کنید و در آن به سوالات آنها پاسخ دهید و اطلاعات ارزشمند را با آنها به اشتراک بگذارید.
  • 9. از ابزارهای بازاریابی محتوا استفاده کنید: از ابزارهای بازاریابی محتوا برای جذب مخاطب و مشتری بیشتر استفاده کنید.

با آرزوی موفقیت برای شما!

شکست قطعی با بی توجهی به این 19 نکته در کسب درآمد از طریق ارائه خدمات و مشاوره در زمینه استارتاپ‌ها + 9 نکته تکمیلی

1. تخصص خود را مشخص کنید

در چه زمینه‌ای از استارتاپ‌ها تخصص دارید؟ بازاریابی، توسعه محصول، جذب سرمایه، حقوقی یا موارد دیگر؟ تعیین تخصص، مخاطبان هدف شما را مشخص می‌کند. تمرکز بر یک حوزه خاص، شما را به یک مرجع تبدیل کرده و اعتماد مشتریان را جلب می‌کند. مثلا می‌توانید متخصص بازاریابی محتوایی برای استارتاپ‌های حوزه فناوری سلامت باشید. در واقع، مشتریان به دنبال متخصص هستند، نه فردی که در همه زمینه‌ها کمی اطلاعات دارد. اگر در چند زمینه تخصص دارید، آنها را به صورت مجزا معرفی کنید و برای هر کدام، خدمات جداگانه‌ای ارائه دهید. به روز نگه داشتن دانش خود در زمینه تخصص بسیار مهم است.

2. مخاطب هدف خود را شناسایی کنید

چه نوع استارتاپ‌هایی به خدمات شما نیاز دارند؟ در چه مرحله‌ای از رشد هستند؟ (ایده، MVP، رشد) آیا به دنبال استارتاپ‌های بومی هستید یا استارتاپ‌هایی که قصد ورود به بازار ایران را دارند؟ تحقیق در مورد نیازهای مخاطب، به شما امکان می‌دهد خدمات ارزشمندتری ارائه دهید. مثلا استارتاپ‌های مراحل اولیه به مشاوره در زمینه اعتبارسنجی ایده نیاز دارند، در حالی که استارتاپ‌های در حال رشد به مشاوره در زمینه مقیاس‌پذیری نیاز دارند. برای شناخت بهتر مخاطب، می‌توانید با آنها مصاحبه کنید یا نظرسنجی انجام دهید.

3. یک وب‌سایت حرفه‌ای راه‌اندازی کنید

نمونه کارها، توضیحات خدمات، قیمت‌گذاری و اطلاعات تماس خود را به وضوح در وب‌سایت قرار دهید. از وب‌سایت برای جذب ترافیک از طریق سئو (بهینه‌سازی موتور جستجو) استفاده کنید. یک وبلاگ در وب‌سایت خود ایجاد کنید و محتوای ارزشمند در مورد استارتاپ‌ها منتشر کنید. می‌توانید از وب‌سایت برای جمع‌آوری اطلاعات تماس مشتریان بالقوه استفاده کنید. بهینه‌سازی وب‌سایت برای موبایل بسیار مهم است، زیرا بسیاری از افراد از طریق تلفن همراه به اینترنت دسترسی دارند. در طراحی وب‌سایت، از اصول طراحی UX/UI (تجربه کاربری/رابط کاربری) پیروی کنید.

4. در شبکه‌های اجتماعی فعال باشید

در شبکه‌های اجتماعی که مخاطبان شما حضور دارند (مانند لینکدین، اینستاگرام)، فعال باشید. محتوای ارزشمند و مرتبط با استارتاپ‌ها منتشر کنید. به سوالات و نظرات کاربران پاسخ دهید. با اینفلوئنسرهای حوزه استارتاپ‌ها همکاری کنید. از شبکه‌های اجتماعی برای تبلیغ خدمات خود استفاده کنید. در گروه‌ها و انجمن‌های آنلاین مرتبط با استارتاپ‌ها عضو شوید و مشارکت کنید. از هشتگ‌های مرتبط با استارتاپ‌ها استفاده کنید تا محتوای شما بیشتر دیده شود. به طور منظم در شبکه‌های اجتماعی فعالیت داشته باشید تا تعامل خود را با مخاطبان حفظ کنید.

5. تولید محتوای ارزشمند

محتوای ارزشمند (مقالات، ویدیوها، پادکست‌ها) در مورد استارتاپ‌ها تولید کنید و در کانال‌های مختلف منتشر کنید. این محتوا باید مشکلات مخاطبان را حل کند و اطلاعات مفیدی ارائه دهد. با تولید محتوا، خود را به عنوان یک متخصص در زمینه استارتاپ‌ها معرفی می‌کنید. می‌توانید محتوای خود را در وب‌سایت، شبکه‌های اجتماعی، و پلتفرم‌های اشتراک ویدیو منتشر کنید. از محتوا برای جذب لید (مشتریان بالقوه) استفاده کنید. بهینه سازی محتوا برای موتورهای جستجو (سئو) بسیار مهم است. محتوا را به صورت منظم و مداوم تولید کنید.

6. ایجاد شبکه ارتباطی قوی

با سایر متخصصان، سرمایه‌گذاران، بنیان‌گذاران استارتاپ‌ها و فعالان این حوزه ارتباط برقرار کنید. در رویدادها و کنفرانس‌های استارتاپی شرکت کنید. از طریق لینکدین با افراد مرتبط ارتباط برقرار کنید. شبکه ارتباطی قوی، فرصت‌های همکاری و معرفی به مشتریان را افزایش می‌دهد. در گروه‌های آنلاین مرتبط با استارتاپ‌ها عضو شوید و مشارکت کنید. در رویدادهای آنلاین شرکت کنید و با شرکت‌کنندگان ارتباط برقرار کنید. به طور منظم با اعضای شبکه ارتباطی خود در تماس باشید.

7. ارائه خدمات متنوع

خدمات متنوعی را به استارتاپ‌ها ارائه دهید، از مشاوره تا منتورینگ و کارگاه‌های آموزشی. می‌توانید خدمات خود را به صورت بسته‌های مختلف با قیمت‌های متفاوت ارائه دهید. می‌توانید خدمات خود را به صورت آنلاین و حضوری ارائه دهید. خدمات خود را به طور مداوم ارتقا دهید و خدمات جدیدی را ارائه دهید. بر اساس بازخورد مشتریان، خدمات خود را بهبود بخشید. خدمات خود را به گونه‌ای طراحی کنید که ارزش افزوده‌ای برای مشتریان ایجاد کند.

8. قیمت‌گذاری مناسب

قیمت‌گذاری خدمات خود را بر اساس ارزش ارائه شده، تجربه خود و قیمت‌های رقبا تعیین کنید. شفافیت در قیمت‌گذاری بسیار مهم است. به مشتریان خود توضیح دهید که چرا این قیمت را تعیین کرده‌اید. می‌توانید قیمت‌های خود را به صورت ساعتی، پروژه‌ای یا ماهیانه تعیین کنید. ارائه تخفیف به مشتریان جدید می‌تواند راهی برای جذب آنها باشد. ارائه بسته‌های قیمتی مختلف، به مشتریان امکان انتخاب بیشتری می‌دهد. به طور منظم قیمت‌های خود را بررسی کنید و در صورت نیاز آنها را تغییر دهید. قیمت‌گذاری باید به گونه‌ای باشد که هم برای شما سودآور باشد و هم برای مشتریان مقرون به صرفه.

9. جمع‌آوری بازخورد

از مشتریان خود بازخورد بگیرید تا خدمات خود را بهبود بخشید. از بازخوردها برای شناسایی نقاط قوت و ضعف خود استفاده کنید. به بازخوردها به طور جدی توجه کنید و در صورت لزوم، تغییرات لازم را اعمال کنید. می‌توانید از طریق نظرسنجی آنلاین، ایمیل یا مصاحبه تلفنی بازخورد جمع‌آوری کنید. از مشتریان خود بخواهید که در مورد تجربه خود با شما در شبکه‌های اجتماعی نظر بدهند. بازخوردها را به طور منظم تجزیه و تحلیل کنید. به مشتریانی که بازخورد می‌دهند، قدردانی کنید.

نوشته های مشابه

10. ارائه ضمانت

ارائه ضمانت برای خدمات خود، اعتماد مشتریان را جلب می‌کند. ضمانت می‌تواند به صورت بازگشت وجه در صورت عدم رضایت باشد. ضمانت نشان می‌دهد که شما به کیفیت خدمات خود اطمینان دارید. شرایط ضمانت را به طور واضح به مشتریان توضیح دهید. ارائه ضمانت، ریسک خرید را برای مشتریان کاهش می‌دهد. ضمانت می‌تواند یک مزیت رقابتی برای شما باشد. به تعهدات خود در قبال ضمانت عمل کنید.

11. ایجاد برند شخصی

برند شخصی خود را بسازید تا به عنوان یک متخصص شناخته شوید. برند شخصی شامل نام، تصویر، سبک نوشتاری و لحن شما می‌شود. برند شخصی باید با ارزش‌های شما همخوانی داشته باشد. در شبکه‌های اجتماعی و وب‌سایت خود، برند شخصی خود را به نمایش بگذارید. برای ایجاد برند شخصی، باید روی خودتان سرمایه‌گذاری کنید. برند شخصی را به طور مداوم تقویت کنید.

12. یادگیری مداوم

همیشه در حال یادگیری و به روز رسانی دانش خود باشید. صنعت استارتاپ‌ها به سرعت در حال تغییر است، بنابراین باید با آخرین ترندها آشنا باشید. در دوره‌ها و کارگاه‌های آموزشی شرکت کنید. کتاب‌ها و مقالات مرتبط با استارتاپ‌ها را مطالعه کنید. با سایر متخصصان در ارتباط باشید و از آنها یاد بگیرید. به عنوان یک متخصص، باید همیشه در حال رشد باشید.

13. مدیریت زمان

زمان خود را به طور موثر مدیریت کنید تا بتوانید به همه پروژه‌های خود برسید. از ابزارهای مدیریت زمان استفاده کنید. اولویت‌بندی وظایف بسیار مهم است. در صورت نیاز، وظایف خود را به دیگران محول کنید. تعادل بین کار و زندگی را حفظ کنید. به طور منظم، برنامه زمانی خود را بررسی کنید و در صورت نیاز آن را تغییر دهید.

14. صبر و پشتکار

ساختن یک کسب‌وکار موفق زمان می‌برد. صبر و پشتکار داشته باشید و ناامید نشوید. در طول مسیر، با چالش‌ها و موانع زیادی روبرو خواهید شد. مهم این است که تسلیم نشوید. از اشتباهات خود درس بگیرید و به تلاش خود ادامه دهید. به اهداف خود ایمان داشته باشید و برای رسیدن به آنها تلاش کنید. از حمایت دیگران استفاده کنید. به خودتان انگیزه بدهید. موفقیت نیازمند تلاش و پشتکار است.

15. مستندسازی فرآیندها

فرآیندهای کاری خود را مستند کنید تا کارایی خود را افزایش دهید. مستندات می‌تواند شامل چک‌لیست‌ها، دستورالعمل‌ها و الگوها باشد. مستندات را به طور منظم به‌روزرسانی کنید. مستندات را در یک مکان مرکزی نگهداری کنید.

16. بهره‌گیری از ابزارهای مناسب

از ابزارهای مناسب برای مدیریت کسب‌وکار خود استفاده کنید. ابزارهای مناسب، کارایی و بهره‌وری شما را افزایش می‌دهند. قبل از خرید ابزار، تحقیق کنید و بهترین گزینه را انتخاب کنید. آموزش‌های لازم را برای بهره‌گیری از ابزارها ببینید. ابزارها را به طور منظم به‌روزرسانی کنید. از ابزارهای رایگان یا ارزان قیمت شروع کنید.

17. مدیریت مالی

به طور دقیق، درآمدهای و هزینه‌های خود را مدیریت کنید. برای کسب‌وکار خود، بودجه‌بندی کنید. مالیات‌های خود را به موقع پرداخت کنید. در صورت نیاز، از یک حسابدار کمک بگیرید. برای آینده کسب‌وکار خود، پس‌انداز کنید. از وام‌های بانکی به درستی استفاده کنید.

18. بررسی رقبا

رقبای خود را شناسایی کنید و فعالیت‌های آنها را بررسی کنید. نقاط قوت و ضعف رقبا را تحلیل کنید. از رقبا یاد بگیرید و خدمات خود را بهبود بخشید. همیشه سعی کنید یک مزیت رقابتی داشته باشید. از اشتباهات رقبا درس بگیرید. به طور منظم رقبا را بررسی کنید. رقابت سالم، به رشد کسب‌وکار شما کمک می‌کند.

19. داشتن روحیه کارآفرینی

برای موفقیت در این مسیر، باید روحیه کارآفرینی داشته باشید. کارآفرینان، خلاق، نوآور و ریسک‌پذیر هستند. همیشه به دنبال فرصت‌های جدید باشید. از شکست نترسید. به خودتان و توانایی‌هایتان ایمان داشته باشید. با انگیزه و اشتیاق کار کنید. کارآفرینی، یک سبک زندگی است.

نکات تکمیلی

1. ارائه مشاوره رایگان اولیه

یک جلسه مشاوره رایگان اولیه ارائه دهید تا مشتریان بتوانند با شما آشنا شوند و از خدمات شما آگاهی پیدا کنند. این جلسه، فرصتی برای شماست تا نیازهای مشتریان را شناسایی کنید و راهکارهای خود را ارائه دهید. مشاوره رایگان اولیه، ریسک خرید را برای مشتریان کاهش می‌دهد. این جلسه را به عنوان یک فرصت برای بازاریابی خدمات خود در نظر بگیرید. در طول جلسه، سعی کنید به سوالات مشتریان به طور کامل پاسخ دهید. پس از جلسه، پیگیری کنید و از مشتریان بخواهید که در مورد خدمات شما نظر بدهند. هدف از مشاوره رایگان اولیه، جذب مشتریان بالقوه است.

2. درخواست معرفی (Referral)

از مشتریان راضی خود بخواهید که شما را به دیگران معرفی کنند. معرفی، یکی از موثرترین روش‌های بازاریابی است. مشتریانی که از طریق معرفی به شما مراجعه می‌کنند، احتمال خرید بالاتری دارند. برای معرفی، به مشتریان خود پاداش بدهید. از مشتریان بخواهید که در شبکه‌های اجتماعی، شما را به دیگران معرفی کنند. به مشتریانی که شما را معرفی می‌کنند، قدردانی کنید.

3. شرکت در رویدادهای استارتاپی

در رویدادهای استارتاپی شرکت کنید تا با افراد جدید آشنا شوید و خدمات خود را معرفی کنید. رویدادهای استارتاپی، فرصتی برای شبکه‌سازی و یادگیری هستند. در این رویدادها، می‌توانید با سرمایه‌گذاران، بنیان‌گذاران استارتاپ‌ها و سایر متخصصان آشنا شوید. در این رویدادها، می‌توانید سخنرانی کنید یا در پنل‌ها شرکت کنید. پس از رویداد، با افرادی که ملاقات کرده‌اید، ارتباط برقرار کنید. در رویدادها، کارت ویزیت خود را به همراه داشته باشید.

4. نوشتن کتاب یا ایبوک

یک کتاب یا ایبوک در مورد تخصص خود بنویسید تا به عنوان یک متخصص شناخته شوید. می‌توانید کتاب یا ایبوک خود را در وب‌سایت خود یا در فروشگاه‌های آنلاین به فروش برسانید. کتاب یا ایبوک، می‌تواند یک منبع درآمد غیرفعال برای شما باشد. از کتاب یا ایبوک خود برای جذب لید استفاده کنید. می‌توانید از کتاب یا ایبوک خود برای ارائه سخنرانی استفاده کنید.

5. ایجاد دوره‌های آنلاین

دوره‌های آنلاین در مورد تخصص خود ایجاد کنید و آنها را به فروش برسانید. دوره‌های آنلاین، می‌توانند یک منبع درآمد غیرفعال برای شما باشند. می‌توانید دوره‌های خود را در وب‌سایت خود یا در پلتفرم‌های آموزش آنلاین به فروش برسانید. از دوره‌های آنلاین خود برای جذب لید استفاده کنید.

6. ارائه خدمات مشاوره آنلاین

خدمات مشاوره خود را به صورت آنلاین ارائه دهید تا به مشتریان بیشتری دسترسی پیدا کنید. مشاوره آنلاین، به شما امکان می‌دهد تا با مشتریان از سراسر جهان همکاری کنید. مشاوره آنلاین، می‌تواند مقرون به صرفه‌تر از مشاوره حضوری باشد. از ابزارهای کنفرانس ویدئویی برای ارائه مشاوره آنلاین استفاده کنید. در طول مشاوره آنلاین، حرفه‌ای و مودب باشید. پس از مشاوره آنلاین، پیگیری کنید و از مشتریان بخواهید که در مورد خدمات شما نظر بدهند.

7. ارائه خدمات به صورت پروژه‌ای

خدمات خود را به صورت پروژه‌ای ارائه دهید تا مشتریان بتوانند به راحتی از خدمات شما استفاده کنند. ارائه خدمات به صورت پروژه‌ای، به شما امکان می‌دهد تا قیمت‌های خود را به طور دقیق تعیین کنید. ارائه خدمات به صورت پروژه‌ای، به مشتریان امکان می‌دهد تا بودجه خود را مدیریت کنند. قبل از شروع پروژه، با مشتریان در مورد انتظارات و اهداف پروژه صحبت کنید. در طول پروژه، به طور منظم با مشتریان در ارتباط باشید. پس از اتمام پروژه، از مشتریان بخواهید که در مورد خدمات شما نظر بدهند. ارائه خدمات به صورت پروژه‌ای، به شما امکان می‌دهد تا تنوع بیشتری در خدمات خود ایجاد کنید.

8. ایجاد پادکست

یک پادکست در مورد تخصص خود ایجاد کنید و به طور منظم قسمت‌های جدیدی را منتشر کنید. می‌توانید از پادکست خود برای تبلیغ خدمات خود استفاده کنید. پادکست، می‌تواند یک منبع درآمد غیرفعال برای شما باشد. از پادکست خود برای جذب لید استفاده کنید.

9. ایجاد خبرنامه ایمیلی

یک خبرنامه ایمیلی ایجاد کنید و به طور منظم محتوای ارزشمند را برای مشترکین خود ارسال کنید. می‌توانید از خبرنامه ایمیلی خود برای تبلیغ خدمات خود استفاده کنید. از خبرنامه ایمیلی خود برای جذب لید استفاده کنید. به طور منظم خبرنامه ایمیلی خود را به‌روزرسانی کنید.

نمایش بیشتر

یک دیدگاه

  1. تو یه استارتاپ داشتم که تو راه اندازی بازار فروشش کلی مشکل داشت، بعد فهمیدم مشاوره درست میتونست ماه ها از هدر رفتن زمان و پولم جلوگیری کنه.

    هر استارتاپی یه درد خاص داره که مشاور حرفه ای میتونه مثل مسکن سریع اثر بذاره.

    داشتن یه نقشه راه از یه مشاور با تجربه میتونی کلی از آزمون و خطاهای پر هزینه نجاتت بده.

    یادمه تو اولین کسب و کارم کلی پول دادم تبلیغات بدون اینکه بدونم دقیقا مخاطبم کجاست، الان میدونم یه مشاور خوب میتونست این اشتباه رو از اول جلوی منو بگیره.

    بعضی وقت ها چسبیدن به یه ایده اشتباه باعث شکست میشه، یه مشاور بیرونی میتونه با یه نگاه متفاوت کمک کنه مسیر رو عوض کنی.

    هرچی تجربه تو زمینه استارتاپ بیشتر بشه، میفهمی که مشاوره گرفتن یه جور سرمایه گذاریه نه هزینه.

پاسخ دادن به Shaghayegh لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا