دنیای استارتاپ‌ها پر از فرصت‌های ناب است، اما موفقیت در این عرصه نیازمند دانش، تجربه و راهنمایی صحیح است. استارتاپ‌ها اغلب به دنبال مشاورانی هستند که بتوانند آنها را در زمینه‌های مختلف راهنمایی کنند، از جمله:

• ✔توسعه ایده و مدل کسب و کار

• ✔جذب سرمایه
• ✔بازاریابی و فروش

• ✔مدیریت مالی
• ✔منابع انسانی

• ✔توسعه محصول
• ✔رشد و مقیاس‌پذیری

اگر در یکی از این زمینه‌ها تخصص دارید، می‌توانید با ارائه خدمات مشاوره به استارتاپ‌ها، درآمد کسب کنید. اما چگونه؟ در ادامه با ما همراه باشید.

1. تخصص خود را مشخص کنید:

قبل از هر چیز، باید بدانید در چه زمینه‌ای تخصص دارید و چه خدماتی می‌توانید به استارتاپ‌ها ارائه دهید. آیا در زمینه بازاریابی دیجیتال تخصص دارید؟ یا در زمینه جذب سرمایه؟

2. مخاطب هدف خود را تعیین کنید:

کدام نوع استارتاپ‌ها به خدمات شما نیاز دارند؟ استارتاپ‌های حوزه فناوری؟ یا استارتاپ‌های حوزه سلامت؟

• ✔نمونه‌کارهای خود را به نمایش بگذارید.
• ✔مقالات و مطالب آموزشی مرتبط منتشر کنید.
• ✔اطلاعات تماس خود را به وضوح درج کنید.

5. محتوای ارزشمند تولید کنید:

با تولید محتوای ارزشمند در وبلاگ، شبکه‌های اجتماعی و سایر پلتفرم‌ها، دانش و تخصص خود را به نمایش بگذارید و مخاطبان را جذب کنید.

6. در رویدادهای استارتاپی شرکت کنید:

شرکت در رویدادهای استارتاپی، فرصتی عالی برای شبکه‌سازی و پیدا کردن مشتریان جدید است.

7. با استارتاپ‌ها ارتباط برقرار کنید:

به طور مستقیم با استارتاپ‌ها تماس بگیرید و خدمات خود را به آنها معرفی کنید.

• ✔از طریق ایمیل
• ✔از طریق لینکدین
• ✔از طریق تماس تلفنی

8. قیمت‌گذاری مناسبی داشته باشید:

قیمت خدمات خود را بر اساس ارزش پیشنهادی خود و نرخ بازار تعیین کنید.

9. قراردادهای حرفه‌ای تنظیم کنید:

قبل از شروع هر پروژه، یک قرارداد حرفه‌ای با استارتاپ‌ها تنظیم کنید که در آن، وظایف، مسئولیت‌ها و حقوق هر دو طرف به طور واضح مشخص شده باشد.

10. به تعهدات خود پایبند باشید:

به تعهدات خود در قبال استارتاپ‌ها پایبند باشید و سعی کنید فراتر از انتظارات آنها عمل کنید.

11. نتایج ملموس ارائه دهید:

استارتاپ‌ها به دنبال مشاورانی هستند که بتوانند نتایج ملموس ارائه دهند. تلاش کنید تا با ارائه راهکارهای عملی و موثر، به استارتاپ‌ها در دستیابی به اهدافشان کمک کنید.

13. شبکه ارتباطی خود را گسترش دهید:

با سایر مشاوران، سرمایه‌گذاران و افراد فعال در اکوسیستم استارتاپی ارتباط برقرار کنید. این شبکه ارتباطی، به شما در پیدا کردن فرصت‌های جدید کمک می‌کند.

14. به طور مداوم دانش خود را به‌روز نگه دارید:

دنیای استارتاپ‌ها به سرعت در حال تغییر است. برای موفقیت در این عرصه، باید به طور مداوم دانش خود را به‌روز نگه دارید و از آخرین ترندها و فناوری‌ها آگاه باشید.

15. صبور باشید:

کسب درآمد از طریق مشاوره استارتاپ‌ها، نیازمند زمان و تلاش است. صبور باشید و تسلیم نشوید.

16. برند شخصی خود را بسازید:

با تلاش برای شناخته شدن به عنوان یک متخصص در زمینه خود، برند شخصی خود را بسازید. این امر باعث افزایش اعتبار شما و جذب مشتریان بیشتر خواهد شد.

17. خدمات ارزش افزوده ارائه دهید:

فراتر از مشاوره صرف، خدماتی مانند منتورینگ، کارگاه‌های آموزشی و ارائه منابع را نیز در نظر بگیرید.

18. از ابزارهای مناسب استفاده کنید:

از ابزارهای مدیریت پروژه، ابزارهای بازاریابی و ابزارهای ارتباطی برای تسهیل کار خود استفاده کنید. در ضمن، در نظر داشته باشید نکات تکمیلی زیر می‌توانند به شما در این مسیر کمک کنند:

• ✔تخصص در یک حوزه خاص را به یک تخصص بسیار خاص‌تر تبدیل کنید (Niche Marketing).
• ✔یک پیشنهاد ویژه و منحصربه‌فرد (Unique Selling Proposition) برای خود تعریف کنید.
• ✔مطالعه موردی (Case Study) از موفقیت‌های خود جمع‌آوری کنید.
• ✔یک برنامه بازاریابی محتوایی مدون داشته باشید.
• ✔از قدرت بازاریابی دهان به دهان غافل نشوید.
• ✔در انجمن‌ها و گروه‌های تخصصی آنلاین فعال باشید.
• ✔وبینارها و سمینارهای آنلاین برگزار کنید.
• ✔با استارتاپ‌های نوپا و در مراحل اولیه کار کنید (برای کسب تجربه).
• ✔به دنبال فرصت‌های همکاری با سایر مشاوران باشید.
• ✔یک برنامه مالی برای مدیریت درآمد و هزینه‌های خود داشته باشید.
• ✔از مشاوران باتجربه، راهنمایی بگیرید (Mentorship).
• ✔همیشه به دنبال یادگیری و بهبود مهارت‌های خود باشید.

زیان قطعی با بی توجهی به این 18 برای کسب درآمد از مشاوره و ارائه خدمات به استارتاپ‌ها

1. تخصص خود را مشخص کنید

اولین قدم، تعیین حوزه‌ای است که در آن تخصص دارید. آیا در زمینه بازاریابی، توسعه محصول، جذب سرمایه، یا مدیریت مالی مهارت دارید؟ تمرکز بر یک حوزه خاص، شما را به یک متخصص تبدیل می‌کند و استارتاپ‌ها به دنبال متخصصین هستند. به‌عنوان مثال، به‌جای اینکه بگویید “مشاور استارتاپ”، بگویید “مشاور بازاریابی دیجیتال برای استارتاپ‌های حوزه فناوری”. در ضمن، توجه کنید که تخصص شما باید بر اساس تجربیات و دستاوردهای واقعی شما باشد. اعتبار شما به توانایی شما در ارائه نتایج ملموس بستگی دارد. اگر در چند زمینه مهارت دارید، سعی کنید خدمات خود را به گونه‌ای بسته‌بندی کنید که هر بسته بر روی یک تخصص خاص تمرکز داشته باشد.

2. بازار هدف خود را بشناسید

اندازه، صنعت و مرحله رشد استارتاپ‌ها از جمله عواملی هستند که باید در نظر بگیرید. هر یک از این عوامل، نیازها و چالش‌های متفاوتی را ایجاد می‌کنند. تحقیقات بازار می‌تواند به شما در شناسایی نیازهای خاص هر بخش از بازار کمک کند. از مصاحبه با بنیان‌گذاران، شرکت در رویدادهای استارتاپی و بررسی گزارش‌های صنعت استفاده کنید. با شناخت عمیق بازار هدف، می‌توانید پیشنهادهای ارزشمندی ارائه دهید که دقیقا به نیازهای آنها پاسخ دهد. از ابزارهای آنلاین مانند LinkedIn برای شناسایی و ارتباط با استارتاپ‌های موجود در بازار هدف خود استفاده کنید.

3. یک وبسایت حرفه‌ای ایجاد کنید

وبسایت باید به طور واضح توضیح دهد که شما چه کسی هستید، چه خدماتی ارائه می‌دهید و چرا استارتاپ‌ها باید شما را انتخاب کنند. از نمونه کارهای خود، نظرات مشتریان راضی و مطالعات موردی موفق در وبسایت خود استفاده کنید. بهره‌گیری از تصاویر و ویدیوهای با کیفیت می‌تواند جذابیت وبسایت شما را افزایش دهد.

4. در شبکه‌های اجتماعی فعال باشید

شبکه‌های اجتماعی، ابزاری قدرتمند برای ارتباط با استارتاپ‌ها و ایجاد برند شخصی شما هستند. در شبکه‌هایی که استارتاپ‌ها در آن فعال هستند (مانند LinkedIn و Twitter) حضور داشته باشید و محتوای ارزشمند به اشتراک بگذارید. به طور منظم محتوای مرتبط با صنعت استارتاپی، نکات و ترفندهای مشاوره و داستان‌های موفقیت را به اشتراک بگذارید. با سایر متخصصان و رهبران فکری در صنعت خود ارتباط برقرار کنید و در بحث‌ها شرکت کنید. از شبکه‌های اجتماعی برای تبلیغ خدمات خود و جذب مشتریان جدید استفاده کنید. از ابزارهای مدیریت شبکه‌های اجتماعی برای برنامه‌ریزی و زمان‌بندی انتشار محتوا استفاده کنید.

5. محتوای ارزشمند تولید کنید

محتوا باید مرتبط با نیازها و چالش‌های استارتاپ‌ها باشد و راهکارهای عملی ارائه دهد. محتوا را در وبسایت خود، شبکه‌های اجتماعی و سایر پلتفرم‌های آنلاین منتشر کنید. از کلمات کلیدی مرتبط با حوزه تخصص خود در محتوای خود استفاده کنید تا در موتورهای جستجو رتبه بهتری کسب کنید. با انتشار محتوای ارزشمند، می‌توانید اعتماد و اعتبار خود را در بین استارتاپ‌ها افزایش دهید.

6. شبکه سازی کنید

در رویدادهای استارتاپی، کنفرانس‌ها و سمینارها شرکت کنید و با بنیان‌گذاران، سرمایه‌گذاران و سایر متخصصان صنعت ارتباط برقرار کنید. هنگام شبکه‌سازی، هدف شما باید ایجاد روابط بلندمدت و ارزشمند باشد، نه فقط فروش خدمات خود. پس از هر رویداد، با افرادی که ملاقات کرده‌اید، از طریق ایمیل یا شبکه‌های اجتماعی ارتباط برقرار کنید. در گروه‌های آنلاین و انجمن‌های تخصصی استارتاپی عضو شوید و در بحث‌ها شرکت کنید.

7. پیشنهادهای خود را شخصی سازی کنید

هر استارتاپ نیازها و چالش‌های خاص خود را دارد. قبل از ارائه پیشنهاد، وقت بگذارید و نیازهای استارتاپ را به طور کامل درک کنید. پیشنهاد خود را بر اساس نیازهای خاص استارتاپ تنظیم کنید و نشان دهید که چگونه خدمات شما می‌تواند به آنها در رسیدن به اهدافشان کمک کند. از ارائه پیشنهادهای کلی و یکسان برای همه استارتاپ‌ها خودداری کنید. با ارائه پیشنهادهای شخصی‌سازی شده، می‌توانید اعتماد استارتاپ‌ها را جلب کنید و احتمال عقد قرارداد را افزایش دهید. در پیشنهاد خود، به طور شفاف در مورد هزینه‌ها، زمان‌بندی و نتایج مورد انتظار صحبت کنید.

8. قیمت گذاری مناسب داشته باشید

قیمت گذاری خدمات شما باید متناسب با ارزش، تجربه و تخصص شما باشد. قیمت گذاری بسیار بالا می‌تواند مشتریان را فراری دهد و قیمت گذاری بسیار پایین می‌تواند ارزش خدمات شما را کاهش دهد. در مورد روش‌های مختلف قیمت گذاری (مانند قیمت ساعتی، قیمت پروژه‌ای و قیمت مبتنی بر عملکرد) تحقیق کنید و روشی را انتخاب کنید که برای شما و مشتریانتان مناسب باشد. هنگام تعیین قیمت، هزینه‌های خود (مانند هزینه‌های بازاریابی، نرم‌افزار و بیمه) را در نظر بگیرید. از رقبا و استانداردهای صنعت مطلع باشید و قیمت خود را بر اساس آنها تعیین کنید. در صورت امکان، تخفیف‌ها و بسته‌های ویژه‌ای را برای مشتریان جدید و دائمی ارائه دهید.

9. قراردادهای حرفه ای تنظیم کنید

قبل از شروع هر پروژه، یک قرارداد حرفه‌ای با استارتاپ تنظیم کنید که به طور واضح دامنه کار، مسئولیت‌ها، هزینه‌ها، زمان‌بندی و شرایط فسخ قرارداد را مشخص کند. قرارداد شما باید از منافع شما و استارتاپ محافظت کند و از بروز اختلافات احتمالی جلوگیری کند. از یک وکیل متخصص در زمینه قراردادهای تجاری برای بررسی قرارداد خود استفاده کنید. تمام موارد توافق شده را به صورت کتبی در قرارداد ثبت کنید. قرارداد را قبل از امضا، به طور کامل مطالعه و درک کنید.

10. نتایج ملموس ارائه دهید

استارتاپ‌ها به دنبال نتایج ملموس و قابل اندازه‌گیری هستند. تمام تلاش خود را بکنید تا نتایجی را ارائه دهید که ارزش خدمات شما را نشان دهد. نتایج خود را به طور منظم پیگیری کنید و به استارتاپ گزارش دهید. از معیارهای کلیدی عملکرد (KPI) برای اندازه‌گیری پیشرفت و موفقیت خود استفاده کنید. از مطالعات موردی برای به نمایش گذاشتن نتایج موفقیت‌آمیز خود استفاده کنید. بر روی ارائه ارزش افزوده برای مشتریان خود تمرکز کنید.

11. به بازخورد مشتریان اهمیت دهید

به طور منظم از مشتریان خود بازخورد بگیرید و از آن برای بهبود خدمات خود استفاده کنید. بازخورد مشتریان، منبع ارزشمندی برای یادگیری و رشد است. از نظرسنجی‌ها، مصاحبه‌ها و جلسات بازخورد برای جمع‌آوری اطلاعات استفاده کنید. به نظرات مشتریان به طور جدی گوش دهید و به آنها پاسخ دهید. از بازخورد مشتریان برای بهبود فرآیندها، خدمات و ارتباطات خود استفاده کنید. قدردانی خود را از مشتریانی که بازخورد ارائه می‌دهند، ابراز کنید.

12. به روز باشید

صنعت استارتاپی به سرعت در حال تغییر است. برای اینکه مشاور موثری باشید، باید همیشه به روز باشید و از آخرین ترندها، فناوری‌ها و بهترین شیوه‌ها آگاه باشید. در کنفرانس‌ها و سمینارها شرکت کنید، کتاب‌ها و مقالات را بخوانید و با سایر متخصصان صنعت در ارتباط باشید. در دوره‌های آموزشی و کارگاه‌های تخصصی شرکت کنید. از منابع آنلاین مانند وبلاگ‌ها، پادکست‌ها و ویدیوها برای یادگیری استفاده کنید. با پیگیری اخبار و رویدادهای صنعت استارتاپی، از فرصت‌های جدید آگاه شوید.

13. برند شخصی قوی بسازید

برند شخصی شما، تصویری است که از شما در ذهن دیگران وجود دارد. با ارائه خدمات با کیفیت، تولید محتوای ارزشمند و حضور فعال در شبکه‌های اجتماعی، یک برند شخصی قوی بسازید. هویت بصری خود را (مانند لوگو، رنگ‌ها و فونت‌ها) به طور consistent در تمام کانال‌های ارتباطی خود استفاده کنید. داستان خود را به اشتراک بگذارید و نشان دهید که چه چیزی شما را منحصر به فرد می‌کند. از فرصت‌ها برای سخنرانی در رویدادها و حضور در رسانه‌ها استفاده کنید. بر روی ارائه ارزش و ایجاد تاثیر مثبت بر روی مشتریان خود تمرکز کنید.

14. صبور باشید

ساختن یک کسب و کار موفق در زمینه مشاوره استارتاپ‌ها زمان می‌برد. صبور باشید و به تلاش خود ادامه دهید. نتایج فوری را انتظار نداشته باشید. اهداف واقع‌بینانه تعیین کنید و پیشرفت خود را به طور منظم پیگیری کنید. از حمایت و راهنمایی مربیان و مشاوران با تجربه استفاده کنید. با انگیزه بمانید و به رویای خود ایمان داشته باشید.

15. خدمات متنوع ارائه دهید

خدمات خود را بر اساس نیازهای بازار و تخصص خود توسعه دهید. بسته‌های خدماتی متنوعی را ارائه دهید که به مشتریان حق انتخاب بیشتری بدهد. با سایر متخصصان و شرکت‌ها همکاری کنید تا خدمات جامع‌تری را ارائه دهید. خدمات خود را به طور منظم ارزیابی و به‌روزرسانی کنید. با ارائه خدمات متنوع، می‌توانید به یک منبع ارزشمند برای استارتاپ‌ها تبدیل شوید.

16. از ابزارهای آنلاین استفاده کنید

ابزارهای مدیریت پروژه مانند Trello و Asana، ابزارهای مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) مانند هاب اسپات و Salesforce، و ابزارهای بازاریابی ایمیلی مانند Mailchimp را امتحان کنید. از اتوماسیون برای صرفه‌جویی در زمان و کاهش خطاهای انسانی استفاده کنید. با بهره‌گیری از ابزارهای آنلاین، می‌توانید کسب و کار خود را مقیاس‌پذیرتر کنید.

17. از تجربیات دیگران بیاموزید

از تجربیات سایر مشاوران و کارآفرینان موفق بیاموزید. کتاب‌ها، مقالات، پادکست‌ها و ویدیوهای آنها را بخوانید و در رویدادهای آنها شرکت کنید. از اشتباهات آنها درس بگیرید و از موفقیت‌های آنها الهام بگیرید. با مربیان و مشاوران با تجربه ارتباط برقرار کنید و از راهنمایی‌های آنها استفاده کنید. در گروه‌های آنلاین و انجمن‌های تخصصی عضو شوید و با سایر متخصصان تبادل نظر کنید. با مطالعه داستان‌های موفقیت و شکست، دیدگاه‌های جدیدی را کشف کنید.

18. به اخلاق حرفه ای پایبند باشید

12 نکته تکمیلی برای موفقیت در مشاوره استارتاپ‌ها

همیشه به اخلاق حرفه‌ای پایبند باشید و با صداقت، شفافیت و احترام با مشتریان خود رفتار کنید. رازداری، امانتداری و حفظ منافع مشتریان را در اولویت قرار دهید. از ارائه وعده‌های غیر واقعی و فریبنده خودداری کنید. همیشه به تعهدات خود عمل کنید و در صورت بروز مشکل، به سرعت و با مسئولیت‌پذیری پاسخ دهید. با پایبندی به اخلاق حرفه‌ای، می‌توانید اعتماد مشتریان را جلب کنید و یک رابطه کاری بلندمدت و موفق را بنا کنید. همیشه به قوانین و مقررات مربوط به کسب و کار خود احترام بگذارید.

1. روی ارزش پیشنهادی خود تمرکز کنید

دقیقاً چه ارزشی به استارتاپ‌ها ارائه می‌دهید؟ آیا به آنها کمک می‌کنید تا درآمد خود را افزایش دهند، هزینه‌های خود را کاهش دهند، یا محصول خود را بهبود بخشند؟ ارزش پیشنهادی خود را به طور واضح تعریف کنید و بر روی آن تمرکز کنید. از زبانی استفاده کنید که برای استارتاپ‌ها قابل درک و جذاب باشد. ارزش پیشنهادی خود را با بهره‌گیری از نمونه‌های واقعی و داده‌های ملموس اثبات کنید. ارزش پیشنهادی خود را به طور مداوم ارزیابی و بهبود بخشید. از بازخورد مشتریان برای درک بهتر نیازهای آنها و بهبود ارزش پیشنهادی خود استفاده کنید.

2. یک سیستم بازاریابی قوی ایجاد کنید

چگونه استارتاپ‌ها را پیدا می‌کنید و آنها را متقاعد می‌کنید که از خدمات شما استفاده کنند؟ یک سیستم بازاریابی قوی ایجاد کنید که شامل بازاریابی محتوا، بازاریابی شبکه‌های اجتماعی، بازاریابی ایمیلی و سایر کانال‌های بازاریابی باشد. هدف از بازاریابی شما باید جذب مشتریان بالقوه، ایجاد آگاهی از برند و تولید سرنخ باشد. نتایج بازاریابی خود را به طور منظم پیگیری کنید و استراتژی خود را بر اساس آنها تنظیم کنید. از ابزارهای اتوماسیون بازاریابی برای صرفه‌جویی در زمان و بهبود کارایی استفاده کنید. با سایر شرکت‌ها و سازمان‌ها در صنعت استارتاپی همکاری کنید تا دامنه بازاریابی خود را گسترش دهید.

3. از قدرت داستان سرایی استفاده کنید

داستان‌ها می‌توانند بسیار قدرتمند باشند. از داستان‌سرایی برای انتقال ارزش پیشنهادی خود، ایجاد ارتباط با مشتریان و الهام بخشیدن به آنها استفاده کنید. داستان‌های موفقیت مشتریان، داستان‌های شخصی خود و داستان‌های مربوط به صنعت استارتاپی را به اشتراک بگذارید. داستان‌های خود را به گونه‌ای تعریف کنید که جذاب، به یاد ماندنی و مرتبط باشند. از داستان‌سرایی در وبسایت خود، شبکه‌های اجتماعی، ارائه ها و سایر کانال‌های ارتباطی استفاده کنید. از تصاویر و ویدیوها برای تقویت داستان‌های خود استفاده کنید. داستان‌های خود را به طور مداوم به‌روزرسانی کنید و داستان‌های جدیدی را خلق کنید.

4. به جزئیات توجه کنید

به ظاهر و ارائه خود اهمیت دهید. به سرعت به ایمیل‌ها و تماس‌های تلفنی پاسخ دهید. از ابزارهای مدیریت پروژه و چک‌لیست‌ها برای اطمینان از اینکه هیچ جزئیاتی از قلم نیفتد، استفاده کنید.

5. انعطاف پذیر باشید

دنیای استارتاپی پویا و غیرقابل پیش‌بینی است. انعطاف‌پذیر باشید و آماده باشید تا خدمات خود را بر اساس نیازهای در حال تغییر مشتریان خود تطبیق دهید. با تغییرات سریع سازگار شوید و راه‌حل‌های نوآورانه ارائه دهید. از ایجاد تغییرات در خدمات خود نترسید. همیشه به دنبال راه‌های جدید برای ارائه ارزش به مشتریان خود باشید. از بازخورد مشتریان برای شناسایی فرصت‌های بهبود و نوآوری استفاده کنید. با تغییرات فناوری و روندهای بازار همگام باشید.

6. از رقابت نترسید

در هر صنعتی رقابت وجود دارد. از رقابت نترسید و به عنوان یک فرصت برای بهبود و رشد به آن نگاه کنید. رقبای خود را بشناسید، نقاط قوت و ضعف آنها را تحلیل کنید و سعی کنید از آنها متمایز شوید. بر روی نقاط قوت خود تمرکز کنید و آنها را به مزیت رقابتی تبدیل کنید. به طور مداوم در حال نوآوری و بهبود خدمات خود باشید. از استراتژی‌های قیمت‌گذاری رقابتی برای جذب مشتریان استفاده کنید. بر روی ارائه خدمات با کیفیت بالا و ایجاد روابط قوی با مشتریان تمرکز کنید.

7. ارزش بلندمدت ایجاد کنید

به جای تمرکز بر روی سود کوتاه‌مدت، بر روی ایجاد ارزش بلندمدت برای مشتریان خود تمرکز کنید. روابط قوی با مشتریان خود برقرار کنید و به آنها کمک کنید تا به اهداف خود برسند. مشتریان راضی، بهترین تبلیغ‌کنندگان شما هستند. به فراتر از انتظارات مشتریان بروید. به آنها پشتیبانی مداوم ارائه دهید. از برنامه‌های وفاداری مشتریان برای پاداش دادن به مشتریان دائمی استفاده کنید. با ارائه خدمات با کیفیت و ایجاد روابط قوی، می‌توانید مشتریان خود را به سفیران برند خود تبدیل کنید.

8. سرمایه گذاری کنید

برای رشد کسب و کار خود، نیاز به سرمایه گذاری دارید. سرمایه گذاری در آموزش، بازاریابی، فناوری و نیروی انسانی. از سرمایه گذاری نترسید و آن را به عنوان یک فرصت برای رشد و توسعه ببینید. یک برنامه بودجه‌بندی داشته باشید و هزینه‌های خود را به دقت مدیریت کنید. به دنبال فرصت‌های سرمایه‌گذاری با بازده بالا باشید. از مشاوران مالی متخصص برای کمک به مدیریت سرمایه‌گذاری‌های خود استفاده کنید. به طور منظم عملکرد سرمایه‌گذاری‌های خود را ارزیابی کنید.

9. از اشتباهات خود درس بگیرید

همه اشتباه می‌کنند. مهم این است که از اشتباهات خود درس بگیرید و از تکرار آنها جلوگیری کنید. اشتباهات خود را به عنوان فرصت‌هایی برای یادگیری و رشد ببینید. مسئولیت اشتباهات خود را بپذیرید. از دیگران بازخورد بگیرید. یک ژورنال از تجربیات و اشتباهات خود نگه دارید. در مورد شکست‌های خود با دیگران صحبت کنید.

10. ذهنیت رشد داشته باشید

افرادی که ذهنیت رشد دارند، باور دارند که توانایی‌ها و هوش خود را می‌توانند با تلاش و یادگیری افزایش دهند. این افراد از چالش‌ها استقبال می‌کنند، از اشتباهات خود درس می‌گیرند و به طور مداوم در حال یادگیری و رشد هستند. یک ذهنیت رشد داشته باشید و به طور مداوم در حال یادگیری و بهبود باشید. به قدرت تلاش و پشتکار ایمان داشته باشید. از بازخورد دیگران استقبال کنید. با خواندن کتاب‌ها و مقالات مربوط به ذهنیت رشد، دانش خود را در این زمینه افزایش دهید. در محیطی قرار بگیرید که از رشد و یادگیری شما حمایت کند.

11. از منتورها کمک بگیرید

منتورها می‌توانند راهنمایی، مشاوره و پشتیبانی ارزشمندی را ارائه دهند. یک منتور پیدا کنید که تجربه و تخصص در زمینه مورد نظر شما داشته باشد و از او کمک بگیرید. با منتور خود ارتباط منظم داشته باشید. از او سوال بپرسید و از تجربیات او بیاموزید. در ازای کمک‌های منتور خود، ارزش ارائه دهید. از منتور خود قدردانی کنید.

12. صبور و پشتکار داشته باشید

ساختن یک کسب و کار موفق در زمینه مشاوره استارتاپ‌ها زمان می‌برد و تلاش زیادی می‌طلبد. صبور باشید و به تلاش خود ادامه دهید. ناامید نشوید و به رویای خود ایمان داشته باشید. اهداف بلندمدت برای خود تعیین کنید. پیشرفت خود را جشن بگیرید. از حمایت خانواده و دوستان خود بهره‌مند شوید.